W ostatnim artykule pt. „Skuteczny Lider” skupiliśmy się na metodach i działaniach, które na co dzień wspierają pracę z zespołami,...
Skąd pomysł na stworzenie programu rozwojowego dla kadry menadżerskiej w hotelarstwie? Bazując na własnym doświadczeniu w pełnieniu funkcji dyrektora hotelu, a...
Branża hotelarska coraz silniej doświadcza niedostatecznej podaży pracowników oraz mierzy się z kryzysem przywództwa, wynikającym z braku odpowiednich kompetencji u...
Aktualna sytuacja na rynku pracy wymusza coraz bardziej staranne podejście do procesu negocjacji z kandydatami lub podwładnymi. Tak naprawdę, nie...
Zacznijmy od początku. Teoria zarządzania ma swoje podstawy w organizowaniu pracy poprzez pomiar i kontrolę nad zasobami finansowymi i fizycznymi....
Coaching może zaistnieć w organizacji i wesprzeć funkcjonowanie hotelu na różne sposoby. Dyrektor obiektu, poprzez świadome działania jest w stanie...
Umiejętność przewodzenia w oparciu o efektywną współpracę z innymi, to jedna z ważniejszych kompetencji każdej osoby stojącej na czele organizacji,...
Kultura organizacyjna to nic innego jak jeden z najistotniejszych zasobów każdego przedsiębiorstwa, także obiektu noclegowego mający swoje korzenie w socjologii...
Zarządzanie obiektem hotelowym należy rozpatrywać w kilku aspektach, m.in: finansowym, operacyjnym, czy w kontekście budowania kultury organizacyjnej. Finansowe funkcjonowanie przedsiębiorstwa analizujemy...
Sytuacje kryzysowe to pojęcie bardzo szerokie. Może się pod nim kryć zarówno: alarm pożarowy wywołany przez nieuwagę Gościa, awaria systemu...